Máte v týmu člověka, který se v poslední době mění a nevíte proč? Proces vyhoření, náročné životní situace, vyrovnávání se se ztrátou, zvládání velké životní změny…nebo něco jiného? Vaše jediná jistota je to, že se výkon zaměstnance i atmosféra v týmu zhoršuje. Izolace, ticho, zdvořilé nicneříkající odpovědi, zhoršující se nálada i chuť spolupracovat. Máte tušení, že se děje něco závažného…Jak téma otevřít, zeptat se a nabídnout pomoc? Jak určitě nereagovat a proč? Jakou podporu pro zvládnutí náročné situace dávat? Jak se situací pracovat v týmu, naučit svůj tým podporovat se navzájem?

Zveme Vás na Restartup „Pomoc v krizi“ – citlivý a inspirující ukázkový workshop naší zkušené lektorky Daniely Wogurkové, plný konkrétních tipů, jak pomoci zvládnout náročnou situaci Vašeho zaměstance z pohledu komunikace, udržení výkonu i celkového fungování v týmu.

Těšíme se na Vás!

• Porozumění tomu, co se s člověkem prožívajícím těžkost děje, co mu ne/pomůže a proč je někdy dobré mlčet.
• Databanku otázek a podporujících vět, které můžete ihned začít používat ve vašem prostředí.
• Vzájemné sdílení náročných situací z Vaší praxe, inspiraci pro to, jak otevírat náročná témata a posílit vzájemnou podporu v týmu.

• HR specialisty, kteří chtějí umět správně otevřít a komunikačně zvládnout náročné životní situace zaměstnanců.
• Manažery, kteří chtějí podpořit svůj tým k větší citlivosti, schopnosti podporovat své kolegy v náročných situacích.
• Vedoucí týmů, kteří chtějí pomoci svým lidem udržet si výkon i fungování v týmu navzdory jejich náročné životní fázi.
• Všechny, kdo se chtějí o tomto tématu dozvědět více.