Miroslav Falge

Mirek má za sebou 20 let zkušeností s projektovým řízením v leteckém průmyslu a marketingu. Více jak 10 let byl programovým manažerem v Aero Vodochody, kde vedl největší kooperační programy. Následně působil v Aeru jako ředitel průmyslové strategie, aktuálně je v roli ředitele průmyslového inženýrství. Od roku 2020 školí projektové řízení podle PRINCE2 metodiky a nabízí tak unikátní kombinaci zkušeného praktika s vhledem do všech úrovní projektového řízení, od exekuce po vedení projektových týmů a projektových portfolií. V roli konzultanta a lektora se podílí jak na nastavení projektových standardů, tak na práci s projektovými manažery či rozvoji ve všech aspektech projektového řízení. ​

#PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
#PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI
#PRŮBOJNÉ VYJEDNÁVÁNÍ A KOMUNIKACE
#ZAVÁDĚNÍ PROCESŮ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ